Une semaine intense pour Bruxelles, entre visibilité internationale, coopération locale et choix structurants
Chaque année, le MIPIM constitue un moment clé pour les acteurs de la ville et de l’immobilier. Pour Bruxelles, cette semaine concentrée à Cannes est à la fois une vitrine internationale, un accélérateur de rencontres belgo‑belges et un espace de confrontation d’idées autour des grands défis urbains contemporains.
En 2026, ecobuild.brussels était présent aux côtés de hub.brussels, avec Mister Emma d’Archiurbain comme partenaire de stand. L’ambition était claire : valoriser l’expertise bruxelloise, nourrir les débats de fond — logement abordable, transition bas carbone, transformation du bâti existant — et ouvrir le dialogue, sans jamais promouvoir de solutions toutes faites.
Temps forts de la semaine
Mardi – Création, architecture et message politique
La semaine a débuté avec une série de formats complémentaires :
- Pitchs de membres : Sunsoak Design et A2M Architects ont illustré la diversité des approches bruxelloises, entre innovation, pragmatisme et exigence architecturale.
- Projection du film Beyond the Pavilion, produit par Mister Emma.
Beyond the Pavilion explore le parcours de cinq architectes belges ayant porté la créativité nationale sur la scène internationale à travers la conception de pavillons pour de grandes expositions. Le film esquisse un portrait engagé de l’architecture belge contemporaine, entre durabilité, innovation et réflexion sur le sens de bâtir aujourd’hui. - Soirée d’ouverture du Pavillon belge, en présence du Ministre‑Président de la Région de Bruxelles‑Capitale, Boris Dilliès, ainsi que de la Secrétaire d’État Audrey Henry, compétente pour l’Secrétaire d’Etat chargée de l’Aménagement du Territoire, de l’Urbanisme, de la Propreté publique et de l’Energie. Le Ministre‑Président a rappelé l’importance d’une architecture de qualité comme levier d’attractivité et de cohésion, tout en évoquant avec lucidité les défis budgétaires auxquels la Région est confrontée et la nécessité de réformer certaines instances et procédures afin de permettre aux acteurs de l’immobilier de travailler plus efficacement dans les années à venir.
Mercredi – Brussels leading the Low‑Carbon Transition
Cette table ronde a réuni le Bouwmeester Maître Architecte, Befimmo, A2M Architects et Sweco autour d’un constat partagé :
la transition bas carbone ne peut plus être pensée comme un supplément, mais comme un cadre structurant de décision, dès les premières phases de projet.
Les échanges ont notamment mis en lumière :
- l’impact majeur du maintien et de la transformation du bâti existant comme levier prioritaire de réduction carbone,
- la nécessité d’articuler ambitions climatiques, réalité des chantiers, coûts et délais,
- le rôle clé des grands donneurs d’ordre pour entraîner l’ensemble de la chaîne de valeur, de la conception à l’exécution.
Jeudi – Conférence de la Région de Bruxelles‑Capitale : Affordable Housing
Moment fort de la semaine, la conférence consacrée au logement abordable a réuni Citydev, Embuild, UPSI, SAU, le Bouwmeester Maître Architecte, MDW Architecture – représentée par Marie Moignot – ainsi qu’une keynote inspirante de l’EPA Nice Écovallée. Les échanges, modérés par Valeria Vermandel (Whitewood), ont rappelé l’importance de stratégies territoriales intégrées et de long terme pour répondre durablement aux enjeux du logement abordable.
Au cœur des échanges, un message clair :
le logement abordable n’est pas un résultat du marché, mais un choix politique et structurel.
Dans le cadre du European Affordable Housing Plan, deux leviers majeurs ont été mis en avant :
- Le privé enfin reconnu comme acteur clé
L’Europe reconnaît que la crise actuelle est liée à un sous‑approvisionnement structurel et que les acteurs privés font partie de la solution. La révision des règles relatives aux aides d’État (SGEI) introduit une distinction claire entre logement social et logement abordable, offrant une sécurité juridique indispensable pour soutenir et financer l’intervention du privé. - Structurer un partenariat public‑privé à l’échelle de la Belgique
L’accès aux financements européens suppose de structurer des produits immobiliers crédibles et performants au niveau national. Le levier financier devra s’accompagner d’un réalisme réglementaire assumé : procédures de permis accélérées, réduction de la bureaucratie et limitation des recours excessifs.
L’objectif est de catalyser le capital privé aux côtés du public afin de déployer rapidement des projets viables.
Dès 2026, un appel à l’action collective est lancé pour que la Belgique devienne un leader de l’implémentation du European Affordable Housing Plan. L’association d’architectes G30 s’est d’ores et déjà mobilisée pour contribuer activement à cette dynamique.
Rencontres internationales – À analyser avec esprit critique
Tout au long de la semaine, de nombreuses rencontres ont nourri la réflexion.
Nous ne validons en aucun cas les solutions présentées, mais souhaitons encourager chacun à les analyser de manière critique.
- Lookthrough – Entreprise technologique spécialisée dans la décarbonation de l’immobilier (SaaS / data & IA), active à l’échelle européenne et internationale.
- Point fort : capacité analytique avancée pour planifier des trajectoires de réduction carbone à grande échelle, appuyée sur des outils numériques.
- Point faible : approche très technologique et “top‑down”, parfois éloignée des réalités institutionnelles et réglementaires locales.
- Park Associati – Bureau d’architecture et de design basé à Milan, reconnu internationalement pour son travail sur la requalification du patrimoine et l’adaptive reuse.
- Point fort : expertise forte en heritage, transformation du bâti existant et projets complexes en contexte urbain dense.
- Point faible : positionnement souvent associé à des projets de grande envergure ou à forte valeur architecturale, difficilement transposables tels quels dans des contextes très contraints ou à budgets limités.
- DSMimarlik – Agence d’architecture et de paysage turque, active sur des projets allant du bâtiment à l’échelle urbaine, avec une forte dimension culturelle et paysagère.
- Point fort : capacité à intervenir sur des projets complexes mêlant architecture, paysage et patrimoine.
- Point faible : références encore principalement situées hors de l’Union européenne, ce qui limite la transférabilité directe à des cadres réglementaires comme celui de Bruxelles.
- Petersen Tegl – Fabricant danois de briques artisanales, reconnu pour la qualité architecturale et la durabilité de ses produits, largement utilisés dans des projets de référence.
- Point fort : excellence matérielle, savoir‑faire artisanal, collaboration étroite avec des architectes internationaux.
- Point faible : cohérence carbone et territoriale à questionner, dans la mesure où les produits sont importés alors que des alternatives locales et circulaires de grande qualité existent, potentiellement plus alignées avec des stratégies de filières courtes et de réduction du carbone incorporé.
- Belleville Placemaking – Agence spécialisée dans le placemaking, la création, la programmation et la gestion d’espaces publics et de lieux de vie urbains, active à l’international (notamment en Amérique du Nord et en Europe).
- Point fort : forte expertise dans l’activation des espaces publics, la programmation d’usages et la gouvernance des lieux, avec une capacité reconnue à transformer des espaces sous‑utilisés en destinations urbaines vivantes.
- Point faible : certaines solutions mises en avant peuvent présenter une dimension parfois trop commerciale, qui nécessite d’être soigneusement recontextualisée pour rester alignée avec des objectifs d’intérêt général, d’inclusivité et de sobriété des usages.
MIPIM Awards – Des projets inspirants, malgré l’absence belge
Malgré l’absence remarquée de projets belges ou bruxellois parmi les lauréats, plusieurs projets ont retenu notre attention.
- Sydney Fish Market (Australie) – Best Cultural, Sports & Education Project
Hybridation remarquable entre infrastructure industrielle, espace public et restauration. - Bestseller Logistics Center West (Pays‑Bas) – Best Industrial & Logistics Project
Projet XXL combinant bois, approche régénérative et biodiversité intégrée. - La Fondation (Paris) – Best Mixed‑Use Project
Réemploi d’un ancien parking et richesse programmatique, malgré un positionnement très haut de gamme. - Home.Earth Nærheden (Copenhague) – Best Residential Project
Probablement le projet le plus convaincant de cette édition, en ce qu’il démontre, preuves à l’appui, qu’il est possible de produire du logement abordable tout en intégrant des choix structurels forts : publics ciblés, sobriété énergétique, autonomie renouvelable et réduction drastique du carbone incorporé.
Conclusion – Entre ambition, lucidité et responsabilité collective
Le MIPIM reste avant tout un lieu de rencontres. Une semaine intense où le networking belgo‑belge joue un rôle structurant, mais aussi un espace d’échanges plus larges, où se croisent visions, expériences et inquiétudes face aux grandes mutations en cours. Dans un contexte international marqué par les tensions géopolitiques, la crise du logement et l’urgence climatique, le besoin de dialogue, d’écoute et de confrontation des points de vue s’est fait particulièrement sentir cette année.
Si l’accès aux investisseurs internationaux demeure la raison d’être historique du MIPIM, il ne peut constituer un objectif en soi. Sans cadre clair, cette dynamique risque de s’éloigner des priorités sociales, environnementales et territoriales propres à Bruxelles.
Dans un contexte budgétaire régional contraint, la question de la participation future de Bruxelles au MIPIM mérite donc d’être posée avec nuance. Le danger serait de jeter le bébé avec l’eau du bain.
Réduire la voilure tout en augmentant la pertinence, mieux préparer et accompagner les acteurs en amont — comme ecobuild.brussels s’y engage — apparaît comme une voie plus juste et plus efficace.
Bruxelles dispose d’atouts uniques.
Encore faut‑il continuer à les porter collectivement, avec ambition, lucidité et sens des responsabilités.
