Shayp est parti d’une mission simple : détecter les fuites d’eau dans les bâtiments et utiliser l’IA pour donner aux gestionnaires de portefeuille une vue unique et en temps réel de la consommation d’eau sur l’ensemble de leurs sites. Pour les propriétaires immobiliers et les asset managers qui gèrent des dizaines, voire des centaines de bâtiments, cela change déjà la donne à lui seul. Plutôt que de recevoir une facture mensuelle sans pouvoir expliquer un pic de consommation, une fuite est signalée dès qu’elle survient, où qu’elle soit dans le portefeuille.
Mais après quelques années et des milliers de bâtiments surveillés, une tendance s’est dégagée des données : les bâtiments publics, écoles, hôpitaux et centres communautaires figuraient systématiquement parmi les biens les plus à risque en matière de fuites non détectées. Contrairement à un propriétaire commercial disposant d’un budget dédié à la maintenance, une école n’a que rarement les moyens d’investir elle-même dans une technologie de monitoring, alors même qu’il s’agit précisément du type de bâtiment qui peut perdre de l’eau pendant des jours sans que personne ne s’en aperçoive. Ce n’est pas que les bâtiments publics ne voulaient pas mieux gérer leur eau. Ils n’en avaient tout simplement pas les moyens.
Au même moment, un tout autre débat prenait de l’ampleur : l’empreinte eau croissante des data centres et des grandes entreprises, et la pression qui pèse sur elles pour démontrer des actions concrètes et locales plutôt que des compensations lointaines. Ce que ces entreprises avaient, et que les bâtiments publics n’avaient pas, c’était la capacité économique.
Shayp 4IMPACT : transformer cet écart en modèle
C’est de ce constat qu’est né Shayp 4IMPACT : des entreprises sponsors financent la technologie installée dans des bâtiments publics et reçoivent en retour des économies d’eau vérifiées et ancrées localement, qu’elles peuvent valoriser dans le cadre de leurs propres engagements de durabilité.
En résumé : le bâtiment public bénéficie gratuitement d’un suivi de sa consommation d’eau en temps réel et d’une détection des fuites, tandis que l’entreprise sponsor obtient un impact mesurable dans la ville où elle opère réellement, plutôt qu’une compensation générique. Shayp vérifie le résultat et le communique aux deux parties.
Le premier contrat d’entreprise mis en place selon ce modèle a été lancé l’année dernière, avec Bruxelles comme ville pionnière. Une école illustre bien pourquoi cette démarche a du sens : une fuite s’est déclarée pendant les vacances de Noël, alors que le bâtiment était complètement vide. Sans personne sur place pour remarquer un robinet qui goutte ou une chasse d’eau qui fuit, c’est exactement le type de panne qui, normalement, passerait inaperçue jusqu’à la facture suivante, plusieurs semaines plus tard. Comme la consommation d’eau du bâtiment était surveillée en continu, l’anomalie a été détectée dès son apparition, et la fuite a été réparée avant de causer des dégâts durables ou une facture salée.
De Bruxelles à un programme européen
Fort de ces premiers résultats à Bruxelles, Shayp 4IMPACT est aujourd’hui en pleine expansion. De nouveaux partenariats étendent le modèle à des bâtiments publics à Mons, à Paris et à Francfort, et d’autres villes ainsi que d’autres entreprises partenaires sont actuellement en discussion.
Ce qui relie toutes ces villes entre elles, c’est une même idée de fond : l’eau est une ressource partagée, puisée dans les mêmes bassins et les mêmes réseaux par les entreprises comme par les bâtiments publics. Lorsque les uns puisent beaucoup et que les autres laissent filer l’eau sans contrôle, cet équilibre se rompt. Shayp 4IMPACT est, dans son essence, une manière de le rétablir, afin que la ressource reste en équilibre pour tous ceux qui en dépendent.
Pour Bruxelles, cela dépasse le simple projet pilote réussi. C’est la preuve qu’une école sans budget pour l’eau et une entreprise en quête d’une action climatique crédible et locale peuvent résoudre, l’une pour l’autre, un problème commun, et qu’une gestion de l’eau responsable peut commencer par quelque chose d’aussi discret, et d’aussi essentiel, que réparer une fuite avant même que quiconque ne sache qu’elle existe.
Agnes Aasmaa – Responsable marketing, Shayp
