Cet outil challenge le business model d’un organisme sur les aspects de durabilité au travers de 30 principes inspirés des systèmes résilients dans le Vivant (faune et flore) et adaptés au monde de l’entreprise.
Il challenge la proposition de valeur pour la rendre plus environnementale et sociale (économie de la fonctionnalité, conception modulaire, gouvernance participative, etc.). Il est par ailleurs conseillé de combiner Resilience Coaching aux autres outils d’accompagnement : Business Model Canevas, SWOT, chaîne de valeur, etc.
Gaëtan Dartevelle, directeur de Greenloop et concepteur de la méthode Resilience Coaching, animera la journée de formation.
La session aura lieu dans les locaux de hub.brussels (rez-de-chaussée). Un lunch sera proposé aux participant.e.s.
Places limitées!
